المخطط التنموي للبلدية

مختصرات وتعاريف

إطار المواطنة التشاوري : إطار مكون من 20 عضوا على الأقل ، يراسه العمدة يتكون من المستشارين البلديين ، وممثلي المصالح اللامحورية للدولة وأعضاء جمعيات المجتمع المدني  المحلي .

 و ت م : وكالة التنمية المحلية

المقاطعة : هي مقاطعة الرياض التابعة لولاية نواكشوط

م م ت : المفتشية المقاطعية للتهذيب

إ ج ت : الإدارة الجهوية للتهذيب

ر آ ت : رابطة آباء التلاميذ

م ح ن : المجموعة الحضرية لانواكشوط المكونة من تسع بلديات

خ د م : خلية دراسات المشاريع في المجموعة الحضرية

م ح م ت إ : مشروع الحكامة المحلية والتكافل الاجتماعي

م د ح إ ب : مشروع دعم الحكامة والاستثمار البلدي

م ت م ث : مصلحة التعاون والمساعدة الثقافية  في السفارة الفرنسية

خ ت ب : خطة التنمية البلدية

م إ أ   :  خطة الاستثمارات ذات الأولوية

م ت ج : مركز استرجاع وتغذية الأطفال

ن م د  :النشاطات المدرة للدخل

و ت ح : وكالة التنمية الحضرية

ك د ش م : كتابة الدولة المكلفة بشئون المرأة

Po  : آثار الفقر

P1  : حدة الفقر

P2  : الفقر المدقع

الفهرس  :

ملخص خطة التنمية البلدية

المدخل

المنهجية

الجزء الأول : الوضعية الحالية للبلدية

  1. بلدية الرياض :

أ_ منطقة الترحيل

ب _ المنطقة الإدارية

1ـ1 الوسط الطبيعي

1ـ1 ـ1 الحالة

1ـ1ـ2  التربة

1ـ1ـ3 المناخ

1ـ1ـ4 المياه السطحية

1ـ1ـ5 المياه الجوفية

1ـ1ـ6 نوع الهواء

1ـ1ـ7 الدين

1ـ2 السكان والوسط البشري

1ـ2ـ1 السكان

1ـ3 الفقر(باستثناء الترحيل )

1ـ4 التعليم

1ـ4ـ1 الأساسي

1ـ4ـ2 الثانوي

1ـ5  التعليم الأصلي

1ـ6 الصحة

1ـ6ـ1 البنى الأساسية الصحية

1ـ6ـ2 عمال الصحة

1ـ6ـ3  الأمراض الشائعة

1ـ7 الأسواق

1ـ7ـ1 النشاطات الاقتصادية

1ـ8 الماء الشروب

1ـ8ـ1 التغذية بالماء الشروب

1ـ9 الطرق ، الطاقة والنقل

1ـ9ـ1 الطرق

1ـ9ـ2 الطاقة

1ـ9ـ3 النقل :

  • الخط 3 على امتداد 6,80 كلم
  • الخط 5 على امتداد 5,00 كلم
  • الخط 7 في اتجاه الترحيل
  • الخط 20 محطة الحافلة

1ـ10 الشباب  والترفيه والترقية النسوية

1ـ10ـ1 الشباب والترفيه

1ـ10ـ2 ترقية المرأة والطفولة الصغرى   

11.1 النظافة والصرف والبيئة

12.1 الخدمات الأخرى

1.12.1 الاتصال

2.12.1 رأس المال المالي

3.12.1 الوساطة المالية

13.1    راس المال الاجتماعي

1.13.1 الحركة الجمعوية

2.13.1 التوظيف

الجزء الثاني : الهيئات البلدية

1.2   التسيير البلدي

2.1 المهام البلدية

–    تعريف البلدية

–   مجال تدخل البلدية

2.2  التنظيم والموارد البشرية

3.2  جوانب الميزانية والمحاسبة

4.2  نسب الوضعية المالية

1.4.2  الحالة المرجعية

2.4.2 االميزانية البلدية

5.2    أدوات الأداء في التسييرية البلدي

6.2    الشراكة والتعاون اللامركزي

7.2 حصيلة التشخيص التشاركي المعمق

الجزء الثالث : التخطيط ، محاور التنمية ، النشاطات المخططة وذات الأولوية واتساق برنامج التنمية الحضرية.

1.3 التخطيط

2.3 محاور التنمية

3.3 الأنشطة المخططة وذات الأولوية

4.3  اتساق محاسبة برنامج التنمية البلدية

الجزء الخامس : خطة العمل ، واستمارات المشاريع ، مشاريع الاستثمارات متعدد السنين ، واستراتيجية متابعة وتقييم ب ت ب

1.4  خطة العمل

2.4  استمارة المشاريع

3.4  خطة الاستثمار متعدد السنين 2013ـ2014

4.4  استراتيجية متابعة وتقييم ب م ب

المحقات

الملحق 1 المراجع السعرية

الملحق 2 محاضر وتقارير النشاطات المقام بها ضمن إطار التشاور المواطني

الملحق 3 مذكرة منهجية

الملحق 4 خطة تنظيم الورشات التشاركية  

الملحق 5 مستخلص التشخيص الأولي

الملحق 6 مستخلص التشخيص التشاركي

الملحق 7 معايير اختيار المشاريع    

Haut du formulaire

خلخلاصة برنامج التنمية البلدية

 يعتبر  إعداد  خطة التنمية البلدية  في الرياض مستوحى  إلى حد كبير من المقرر رقم  680/ود ل م ، المتعلق بالصيغ المرجعية  لتقديم  السياسات القطاعية للدولة والخطة الرئيسية لتطوير العمران.
بتنسيق مع اللجنة الاستشارية  البلدية وبإشراف فريق من  المجموعة الحضرية / / CEP تم إنجاز خطة التنمية البلدية  من قبل مكتب الدراسات  BUMEC كمقدم خدمة وفق المنهجية التي حددتها الصيغ المرجعية و العرض الفني (راجعه في الملحق )
بدأ العمل بورشة بداية الانطلاق  الرسمية ، بتحسيس  أصحاب المصلحة المحليين،  وقد عقدت على في مقر بلدية الرياض

على أثرها قام مقدم الخدمة بإعداد التشخيص الأولي بالتعاون مع المجموعة الحضرية ، والبلدية والمصالح غير المحورية  للدولة بواسطة البيانات  المجمعة  ( استمارات جمع البيانات والاتفاق المجيز لإصدار البيانات من المجموعة الحضرية ) .

ثم تعزز هذا التشخيص الأولي وتحليله  ، ليشكل قاعدة وأساسا لإطلاق الو رشات  التشاركية المعمقة حيث ساهم أعضاء الإطار التشاوري ، وبعض الأشخاص المرجعيين بهدف تخطيط تنمية بلديتهم ..
وأخيرا، تم الحصول على النتائج التالية :
1. الرؤية المشتركة للتنمية التي حددها الإطار التشاوري البلدي والتي  تجعل  البلدية  مزودة بكل الكفاءات  والوسائل  التي تمكنها من أن : (أ) تستجيب  لحاجات سكانها (ب) وتنمية القطاعات التي تدخل ضمن صلاحياتها .

2. التوجهات الاستراتيجية التي اعتمدها الإطار التشاوري والدائرة حول  القضايا الرئيسية للتنمية الحضرية لمدينة مثل نواكشوط   ويتعلق الأمر على المدى الطويل بتحسين : (أ) التعليم، (ب) الصحة، (جـ) الترقية النسوية   ، (د) المياه، (هـ ) الطرق والطاقة والنقل (و) البيئة،  (ز) السياحة  (ح) فرض الضرائب المحلية والالتزام الضريبي، (ط)، وأخيرا (ي) الديناميكيات الجمعوية.
تأسيسا على هذه المبادئ التوجيهية، حدد  الإطار التشاوري وضعيات  للتحسين بالاعتماد على الموارد الذاتية، وبعبارة أخرى يتم تضمينها في الميزانية البلدية. وتشمل إعادة التأهيل وصيانة:
• المدارس،
• العيادات،
• المراكز الصحية
• رياض الأطفال،