المخطط التنموي للبلدية
مختصرات وتعاريف
إطار المواطنة التشاوري : إطار مكون من 20 عضوا على الأقل ، يراسه العمدة يتكون من المستشارين البلديين ، وممثلي المصالح اللامحورية للدولة وأعضاء جمعيات المجتمع المدني المحلي .
و ت م : وكالة التنمية المحلية
المقاطعة : هي مقاطعة الرياض التابعة لولاية نواكشوط
م م ت : المفتشية المقاطعية للتهذيب
إ ج ت : الإدارة الجهوية للتهذيب
ر آ ت : رابطة آباء التلاميذ
م ح ن : المجموعة الحضرية لانواكشوط المكونة من تسع بلديات
خ د م : خلية دراسات المشاريع في المجموعة الحضرية
م ح م ت إ : مشروع الحكامة المحلية والتكافل الاجتماعي
م د ح إ ب : مشروع دعم الحكامة والاستثمار البلدي
م ت م ث : مصلحة التعاون والمساعدة الثقافية في السفارة الفرنسية
خ ت ب : خطة التنمية البلدية
م إ أ : خطة الاستثمارات ذات الأولوية
م ت ج : مركز استرجاع وتغذية الأطفال
ن م د :النشاطات المدرة للدخل
و ت ح : وكالة التنمية الحضرية
ك د ش م : كتابة الدولة المكلفة بشئون المرأة
Po : آثار الفقر
P1 : حدة الفقر
P2 : الفقر المدقع
الفهرس :
ملخص خطة التنمية البلدية
المدخل
المنهجية
الجزء الأول : الوضعية الحالية للبلدية
- بلدية الرياض :
أ_ منطقة الترحيل
ب _ المنطقة الإدارية
1ـ1 الوسط الطبيعي
1ـ1 ـ1 الحالة
1ـ1ـ2 التربة
1ـ1ـ3 المناخ
1ـ1ـ4 المياه السطحية
1ـ1ـ5 المياه الجوفية
1ـ1ـ6 نوع الهواء
1ـ1ـ7 الدين
1ـ2 السكان والوسط البشري
1ـ2ـ1 السكان
1ـ3 الفقر(باستثناء الترحيل )
1ـ4 التعليم
1ـ4ـ1 الأساسي
1ـ4ـ2 الثانوي
1ـ5 التعليم الأصلي
1ـ6 الصحة
1ـ6ـ1 البنى الأساسية الصحية
1ـ6ـ2 عمال الصحة
1ـ6ـ3 الأمراض الشائعة
1ـ7 الأسواق
1ـ7ـ1 النشاطات الاقتصادية
1ـ8 الماء الشروب
1ـ8ـ1 التغذية بالماء الشروب
1ـ9 الطرق ، الطاقة والنقل
1ـ9ـ1 الطرق
1ـ9ـ2 الطاقة
1ـ9ـ3 النقل :
- الخط 3 على امتداد 6,80 كلم
- الخط 5 على امتداد 5,00 كلم
- الخط 7 في اتجاه الترحيل
- الخط 20 محطة الحافلة
1ـ10 الشباب والترفيه والترقية النسوية
1ـ10ـ1 الشباب والترفيه
1ـ10ـ2 ترقية المرأة والطفولة الصغرى
11.1 النظافة والصرف والبيئة
12.1 الخدمات الأخرى
1.12.1 الاتصال
2.12.1 رأس المال المالي
3.12.1 الوساطة المالية
13.1 راس المال الاجتماعي
1.13.1 الحركة الجمعوية
2.13.1 التوظيف
الجزء الثاني : الهيئات البلدية
1.2 التسيير البلدي
2.1 المهام البلدية
– تعريف البلدية
– مجال تدخل البلدية
2.2 التنظيم والموارد البشرية
3.2 جوانب الميزانية والمحاسبة
4.2 نسب الوضعية المالية
1.4.2 الحالة المرجعية
2.4.2 االميزانية البلدية
5.2 أدوات الأداء في التسييرية البلدي
6.2 الشراكة والتعاون اللامركزي
7.2 حصيلة التشخيص التشاركي المعمق
الجزء الثالث : التخطيط ، محاور التنمية ، النشاطات المخططة وذات الأولوية واتساق برنامج التنمية الحضرية.
1.3 التخطيط
2.3 محاور التنمية
3.3 الأنشطة المخططة وذات الأولوية
4.3 اتساق محاسبة برنامج التنمية البلدية
الجزء الخامس : خطة العمل ، واستمارات المشاريع ، مشاريع الاستثمارات متعدد السنين ، واستراتيجية متابعة وتقييم ب ت ب
1.4 خطة العمل
2.4 استمارة المشاريع
3.4 خطة الاستثمار متعدد السنين 2013ـ2014
4.4 استراتيجية متابعة وتقييم ب م ب
المحقات
الملحق 1 المراجع السعرية
الملحق 2 محاضر وتقارير النشاطات المقام بها ضمن إطار التشاور المواطني
الملحق 3 مذكرة منهجية
الملحق 4 خطة تنظيم الورشات التشاركية
الملحق 5 مستخلص التشخيص الأولي
الملحق 6 مستخلص التشخيص التشاركي
الملحق 7 معايير اختيار المشاريع
Haut du formulaire
خلخلاصة برنامج التنمية البلدية
يعتبر إعداد خطة التنمية البلدية في الرياض مستوحى إلى حد كبير من المقرر رقم 680/ود ل م ، المتعلق بالصيغ المرجعية لتقديم السياسات القطاعية للدولة والخطة الرئيسية لتطوير العمران.
بتنسيق مع اللجنة الاستشارية البلدية وبإشراف فريق من المجموعة الحضرية / / CEP تم إنجاز خطة التنمية البلدية من قبل مكتب الدراسات BUMEC كمقدم خدمة وفق المنهجية التي حددتها الصيغ المرجعية و العرض الفني (راجعه في الملحق )
بدأ العمل بورشة بداية الانطلاق الرسمية ، بتحسيس أصحاب المصلحة المحليين، وقد عقدت على في مقر بلدية الرياض
على أثرها قام مقدم الخدمة بإعداد التشخيص الأولي بالتعاون مع المجموعة الحضرية ، والبلدية والمصالح غير المحورية للدولة بواسطة البيانات المجمعة ( استمارات جمع البيانات والاتفاق المجيز لإصدار البيانات من المجموعة الحضرية ) .
ثم تعزز هذا التشخيص الأولي وتحليله ، ليشكل قاعدة وأساسا لإطلاق الو رشات التشاركية المعمقة حيث ساهم أعضاء الإطار التشاوري ، وبعض الأشخاص المرجعيين بهدف تخطيط تنمية بلديتهم ..
وأخيرا، تم الحصول على النتائج التالية :
1. الرؤية المشتركة للتنمية التي حددها الإطار التشاوري البلدي والتي تجعل البلدية مزودة بكل الكفاءات والوسائل التي تمكنها من أن : (أ) تستجيب لحاجات سكانها (ب) وتنمية القطاعات التي تدخل ضمن صلاحياتها .
2. التوجهات الاستراتيجية التي اعتمدها الإطار التشاوري والدائرة حول القضايا الرئيسية للتنمية الحضرية لمدينة مثل نواكشوط ويتعلق الأمر على المدى الطويل بتحسين : (أ) التعليم، (ب) الصحة، (جـ) الترقية النسوية ، (د) المياه، (هـ ) الطرق والطاقة والنقل (و) البيئة، (ز) السياحة (ح) فرض الضرائب المحلية والالتزام الضريبي، (ط)، وأخيرا (ي) الديناميكيات الجمعوية.
تأسيسا على هذه المبادئ التوجيهية، حدد الإطار التشاوري وضعيات للتحسين بالاعتماد على الموارد الذاتية، وبعبارة أخرى يتم تضمينها في الميزانية البلدية. وتشمل إعادة التأهيل وصيانة:
• المدارس،
• العيادات،
• المراكز الصحية
• رياض الأطفال،